蘭電股份：以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展煥發(fā)新活力
2025年09月29日
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。近年來，蘭電股份持續(xù)加大科技、市場、成本創(chuàng)新力度，不斷加大研發(fā)投入和市場開拓力度，緊跟市場和行業(yè)變化，注重技術(shù)研發(fā)和市場營銷隊伍建設(shè)，強化關(guān)鍵技術(shù)攻克，提升工藝制造水平，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，多措并舉推動科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，為提升企業(yè)核心競爭力、開拓國際國內(nèi)市場、實現(xiàn)降本增效注入了新動能。
以科技“引領(lǐng) ” 企業(yè)核心競爭力顯著增強
今年以來，蘭電股份圍繞“關(guān)鍵技術(shù)攻堅、研發(fā)體系升級、成果落地轉(zhuǎn)化”推進科技創(chuàng)新，以“黨員骨干打頭陣、黨員突擊隊領(lǐng)銜項目研發(fā)”模式，結(jié)合市場需求和行業(yè)前沿技術(shù)發(fā)展潮流，開展了高效節(jié)能電機、防爆電機、永磁電機的研發(fā)攻關(guān)。“公司研發(fā)的高壓三相同步發(fā)電機、防爆系列永磁電機、新系列陸用發(fā)電機等產(chǎn)品，通過了歐盟CE等多項認證；構(gòu)建‘實驗室+中試基地+數(shù)字化研發(fā)平臺’三位一體研發(fā)體系，通過硬件投入與數(shù)字化系統(tǒng)上線提升了測試效率、縮短了研發(fā)周期，研發(fā)的多款創(chuàng)新產(chǎn)品中標或供貨引江濟淮等重點項目，帶動高端裝備產(chǎn)值占比大幅提升。”蘭電股份科技管理部部長趙慶禮給我們介紹到。今年1-7月份，公司累計完成研發(fā)投入1446萬元，占比達到主營業(yè)務(wù)收入的5.4%以上，新產(chǎn)品對工業(yè)總產(chǎn)值的貢獻率超過60%。
從攻克高壓絕緣系統(tǒng)設(shè)計、高效冷卻系統(tǒng)等“卡脖子”技術(shù)，到為海外客戶定制高溫多塵環(huán)境下的特種電機，蘭電股份以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，緊盯行業(yè)發(fā)展和市場需求，深刻洞察科技創(chuàng)新趨勢，扎實推進新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
以市場“致勝” 海外訂單取得業(yè)績新突破
蘭電股份作為我省裝備制造領(lǐng)域骨干企業(yè)，深耕電機行業(yè)60多年，產(chǎn)品廣受國內(nèi)外客戶認可。近年來，蘭電股份搶抓國家“一帶一路”“兩重”“兩新”戰(zhàn)略機遇，堅持把創(chuàng)新、綠色作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的著力點，市場營銷工作圍繞高效節(jié)能、綠色環(huán)保、先進裝備制造、服務(wù)再制造等領(lǐng)域開拓布局，不斷提升公司電機產(chǎn)品的市場影響力和綜合競爭力，“一帶一路”沿線國家和地區(qū)出口額持續(xù)增長，為企業(yè)實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)貢獻了重要力量。
蘭電股份銷售公司副總經(jīng)理張斌談到：“自去年下半年以來，公司堅持“建強外貿(mào)團隊、構(gòu)建外貿(mào)渠道、整合外貿(mào)資源、實現(xiàn)訂單突破”工作思路，精準布局海外市場，采取“直接+間接+代理”營銷模式，僅今年1-7月份，公司已向海外10多個國家和地區(qū)提供產(chǎn)品和服務(wù)，直接和間接出口額突破4100萬元，已超2024年全年出口總量，企業(yè)外貿(mào)出口實現(xiàn)強勁增長。”
張斌表示，下一步蘭電股份市場營銷工作將繼續(xù)深度融入高質(zhì)量共建“一帶一路”和西部陸海新通道建設(shè)，全力構(gòu)筑“國際國內(nèi)、線上線下、內(nèi)外聯(lián)動”立體化市場格局，主動融入全國統(tǒng)一大市場建設(shè)和國際市場新格局，全力進軍歐亞、東南亞、中東市場，力爭在海外市場取得新的更大業(yè)績。
以工藝“革新” 有效推進產(chǎn)業(yè)降本提質(zhì)增效
蘭電股份持續(xù)深化內(nèi)部改革，大力實施產(chǎn)業(yè)提質(zhì)降本增效行動，不斷創(chuàng)新工藝技術(shù)，推行產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”閉環(huán)管理，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)了新生機。
蘭電股份大中型電機制造部大立車班班長——張希仁創(chuàng)新工作室作為生產(chǎn)一線的關(guān)鍵力量，始終發(fā)揮著不可替代的作用。張希仁在接受采訪時表示：“作為一名基層班組帶頭人，我始終堅信，精湛的技藝是制造業(yè)的立身之本。我和團隊成員不斷鉆研機床性能、刀具運用和加工工藝，完成了多項技術(shù)突破。針對傳統(tǒng)大型底孔加工效率低、誤差大的實際情況，設(shè)計了一套橋式鏜孔工裝，加工直徑達400—800 mm，操作人員只需微調(diào)刀具與工裝的相對位置及角度，就能一次完成超大、非標底孔的快速鏜削，效率提升3倍以上，徹底解決了特殊尺寸底孔的“卡脖子”難題。同時，針對鏜銑床換刀繁瑣、輔助時間長的問題，開發(fā)了通用型換刀座，換刀流程由原來的10分鐘縮短至2分鐘以內(nèi)，新品試制周期縮短30%。在新產(chǎn)品的試制和生產(chǎn)過程中，對電機機座、中型電機集電環(huán)、軸承箱合縫面等關(guān)鍵工序，提出“二次定子精加工”方案，即通過重新標定基準、優(yōu)化車床切削參數(shù)，把設(shè)備潛能發(fā)揮到極致。”
“張希仁創(chuàng)新工作室”通過不斷優(yōu)化改進生產(chǎn)制造工藝，完善產(chǎn)品過程控制，每年可為企業(yè)節(jié)約制造成本10萬元以上。他們的努力不僅大大提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品效益，更為蘭電股份在市場中贏得了更大的競爭優(yōu)勢。
作為西北地區(qū)最大的電機和發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)，蘭電股份始終把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為根本動力，以技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展、精益管理為發(fā)展路徑，不斷推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，提升核心競爭力，為推動甘肅電工電氣裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻了智慧和力量。
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